私たちは、
段階的就業モデルを医療現場に実装しています。
人材不足は結果であり、
問題の本質は、一度きりの決断に依存する採用構造にあります。
面接で決まり、
働き始めてから違和感に気づく。
その繰り返しは、
現場にも、働く人にも負荷を残します。
私たちは、
その前提を変えるための仕組みを提供しています。
段階的就業の全体像
段階的就業とは、
採用を一度きりの決断にしない考え方です。
関係性を段階的に重ね、
確認しながら進む。
急がないことが、
結果として持続性を生みます。
スポットワーク
単発勤務の機会を創出し、
法人と看護師の接点を生み出します。
これは単なる人員補充ではありません。
実際の現場に触れることで、
相互理解の起点をつくります。
ナラシワーク
採用前に段階的に勤務し、
双方が実際の現場を確認します。
面接では測れない要素を、
実際の時間の中で確かめる。
選択の精度を高めるための構造です。
目指す状態
最終的な目的は、
無理のない定着です。
短期的なマッチングではなく、
持続可能な関係性の構築。
それが、
医療領域における人材インフラの再設計につながると考えています。
医療領域における段階的就業の実装
看護師と事業所の関係性を「点」から「線」へ、そして「面」へと育むための3つの支援モデルで構成されています。
モデル1：スポットワーク
点の関係から始める、柔軟な働き方
1日単位、数時間から働ける単発のマッチング。ブランクのある方の「慣らし運転」や事業所の急な欠員補充など、双方の短期的なニーズに応えます。
モデル2：プロジェクトワーク
線の関係を築く、専門性を活かした協業
「新人教育サポート」といった特定の課題に対し、専門スキルを持つ看護師が数ヶ月単位で参画。共に取り組む中で信頼という「線」を構築します。
モデル3：ブリッジ採用支援
面の関係へ繋げる、ミスマッチのない直接雇用
勤務を通じて価値観や環境を深く理解した上で直接雇用へ移行。ミスマッチを低減させ、持続可能な組織という「面」の強化に繋がります。