採用を、一度きりの決断にしない。
ナラシワークとは、
採用という一度きりの決断を、
段階的な選択へと変える仕組みです。
面接だけで決まる関係は、
双方にとって大きなリスクを孕んでいます。
働き始めてから違和感に気づき、
早期離職が繰り返される。
問題は、人ではなく、構造にあります。
構造を変える
雇用は、本来もっと段階的であってよい。
決断の前に、慣らす時間をつくる。
働きながら確認し、
相互に理解し、
そのうえで選ぶ。
急がないことが、
結果として持続性を生む。
段階的就業という考え方
ナラシワークは、
段階的就業モデルの中核をなす仕組みです。
スポット勤務から始まり、
関係性を重ね、
納得のうえで本採用へと進む。
選択の精度を高めることで、
定着の質も高まる。
それは、
無理を前提としない雇用構造への転換です。
社会にとっての意味
私たちは、人を流動させたいのではありません。
必要なのは、
無理のない選択ができる構造です。
一度きりの決断に依存しない社会は、
より持続的で、
より健全です。
ナラシワークは、
そのための静かな再設計です。